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           -----记亚博体育手机网页版登录_亚博竞彩APP_亚博体育下载ios“初元”品牌销售革新会议

                                         特约通讯员 刘栋 
        2015年6月30日日,经过公司总经理办公室、公司高层、全体员工几个月的蕴酿,公司行政紧锣密鼓的准备,为期天的初元品牌营销团队革新培训会议绵阳市龙腾假日酒店一楼会议室举行本次培训由亚博体育手机网页版登录_亚博竞彩APP_亚博体育下载ios行政总监李自才先生主持四川鼎发初元品牌销售团队各省区经理、各区域骨干销售人员、公司行政人员到场参与培训。亚博体育手机网页版登录_亚博竞彩APP_亚博体育下载ios总经理李林先生、执行总经理张澜先生、常务副总经理叶强先生等公司高层全程参与了会议并作了重要讲话。
       
       
        本次会议在总经理李林先生幽默风趣的开场致辞中开始,李总强调本次会议的目的,希望全体员工着眼未来调整心态配合公司改革,以适应发展的需要。公司行政总监李自才先生、市场部副经理陈仕俊先生、陕西分公司经理张文斌先生分别就亚博体育手机网页版登录_亚博竞彩APP_亚博体育下载ios运营机制、薪酬制度、费用使用办法、办公管理制度、公司办公软件的使用、市场费用使用手册、怎样开发市场、维护市场等进行了详细的讲解。
       
       
        李总监强调这次培训由于时间紧张,培训重点便是如何强化管理,适应新常态。培训一开始,李总监首先天生残疾人尼克胡哲励志演讲开始,用一个残疾人的信心和勇气将大家的气势瞬间提升,汉如卧,蓄势以待;谋事成,驰骋万里;动,筋斗翻云;跃,九霄云外;勇气冲天,三年之内打造行业知名运营公司,力四川鼎发百年基业新篇。短短的几句话,彰显了亚博体育手机网页版登录_亚博竞彩APP_亚博体育下载ios销售员工的豪气冲天。
       
       
        市场部陈副经理通过分析,发现市场费用存在着很多不合理的方面,问题主要体现在几个方面:

      1、 没有周密合理的费用规划;

      2、 实际操作中,费用使用很盲目;

      3、 费效比、费销比的掌控不好;

      4费用使用无法监管或监管不力,费用无效果

      5、 费用申报、使用流程不合理。

      陈副经理说,在实际的市场运做中,我经常听到区域经理的抱怨,他们希望广告、路牌、大型广告牌、店招、进店费、促销、推广等一个也不能少,但这明显是不切合实际的。任何公司的运都是以利润最大化为终极目标的,投入多少是跟产出要成比例的,所以,费用是有限的,不是无限的,那么就必须要精打细算,做好规划把钱使用到最关键的地方去。
            
            陕西分公司负责人张文斌经理则就市场的开发和如何维护经销商作了经验分享和技术指导。张总说,开发和维护市场要从回顾和总结各个区市场的现有客户开始然后检查以往的合作业绩,并进行细化分类;同时要检查各个区市场上目前公司储备的客户,其质量和数量,并分析即将合作的可能性及成功率。他说优秀的客户等于市场的一半。拥有的和潜在的客户都是难得的资源。
           
           最后,亚博体育手机网页版登录_亚博竞彩APP_亚博体育下载ios总经理李林、执行总经理张澜、常务副总经理叶强作了总结性的发言,三位老总一致认为,公司将克服一切困难,锐意改革,打造一支听指挥、执行力强、敢达硬仗、适应市场的现代化营销队伍。
           
           
            亚博体育手机网页版登录_亚博竞彩APP_亚博体育下载ios总经理办公室全体人员、全体副总经理、市场部、客户服务部、人力行政部、财务部、销售部各分公司负责人、各区域代表共90余人参加了会议,会议在激昂向上、信心百倍的氛围中结束。

     

    
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